人と組織による価値創造
男性育休のリアルボイスを通じた、育児参画と支え合う職場づくり

男性育休取得者の声を共有し、育児参画を後押しするとともに、職場全体で支え合う文化づくりを進めています。

ヨコオでは、男性育休を取得した社員のリアルな声を共有する座談会を実施しました。2024年度実績では約75％の男性が育休を取得している一方、仕事への影響、収入減、周囲への負担など、取得前にはさまざまな不安があります。座談会では、実際に育休を取得した社員8名が、取得を決めた理由、家族や職場の反応、取得までの準備、お金の不安、取得後の気づきを語りました。

座談会を通じて、家族を支えたい、子どもの成長を近くで見たい、外国での出産・育児に備えたいなど、育休取得に込めた思いを明らかにしています。取得期間は1か月から12か月まで幅があり、出産後、退院後、離乳食開始時など、家庭や業務の状況に応じて異なります。業務面では、引き継ぎの整理や計画の見直し、制度確認など、安心して育休に入るための準備が行われました。
金銭面では、育児休業給付金や社会保険料免除の仕組みを理解し、生活設計とあわせて準備することの大切さも見えてきました。

取得後の振り返りを通じて、育児の大変さや取得期間への考え、これから育休を考える社員へのメッセージを、職場全体の学びにつなげています。参加者からは、職場への罪悪感、業務引き継ぎ、孤立感、睡眠不足、育児の大変さなど、制度説明だけでは見えにくい現実が語られました。一方で、子どもの成長に関われたこと、家族の絆が深まったこと、仕事へのモチベーションにもつながったことが紹介され、育休は本人と家族にとって貴重な学びの機会であることが伝わりました。

男性育休を取りやすい職場づくりは、社員のライフイベントと仕事の両立を支え、エンゲージメントや心理的安全性の向上につながります。人事部は、先輩パパが後輩パパの相談に乗れるつながりづくりや、「おめでとう、育休取ったら」と声をかけられる祝う文化の醸成を進めています。今後、育休を個人の事情ではなく職場全体で支え合うテーマとして捉え、誰もが安心してライフイベントを迎えられる環境づくりを進めます。

関連するマテリアリティ

• 多様性・公平性・包摂性
• 私たちと働く人の権利

企業価値とのつながり

仕事と育児の両立を支え、人材の定着と働きがいの向上につなげます。