技術・製造基盤を通じた価値創造
生産技術を組織知として次世代へつなぐ「プロジェクトヒストリー」

国内外の工場立ち上げや設備開発、製造プロセス革新で蓄積した経験と技術を動画・資料として組織知化し、生産技術の継承と次世代の製造力強化につなげています。

ヨコオでは生産技術と製造プロセスを構築・発展させてきた経験や知見を、将来の製造力を支える組織知として残す「プロジェクトヒストリー」を実施しています。国内外の工場立ち上げ、設備開発、主要プロジェクトにおける技術的判断、成功法則、失敗から得た教訓を動画と資料に記録し、次世代の技術者・製造人材へ継承しています。

背景には、全社プロジェクトでの苦労、国内外の工場立ち上げ、成功法則や失敗談を記録し、生産プロセスの後進人材育成に生かしたいという考えがあります。若手社員や中途社員が、過去の取り組みや背景、当時の思いを知ることで、会社への理解を深め、ものづくりへの関心を高める機会にもなっています。

お話会では、No.1プローブ、MPF、新5S、EZpj、pjD、RPF、工場整備、組織づくりなど、これまでの主要プロジェクトを振り返りました。当初は録画・配信を中心に進める予定でしたが、貴重な話を直接聞く機会として、生プロ幹部の希望者も参加しました。動画と資料はSharePointで閲覧できる形で展開されています。

参加者からは、技術者としてのキャリア形成や、プロジェクトの目的・背景を理解することの重要性が共有されました。当社顧問の経験を振り返ることで、今ある設備や研修制度の背景、生産技術が製品を支えるコアであることを学ぶ機会になっています。また、動画や資料を将来見返すことで、その時々の立場や経験に応じて理解を深められる教材としての価値もあります。

生産技術は製品からは見えにくいものの、微細加工、設備設計、量産立ち上げ、品質の作り込みを支えるヨコオの重要な製造基盤です。過去のプロジェクトで培った判断基準や技術的な知見を組織知として蓄積・共有することで、同じ課題の再発防止、開発・立ち上げの迅速化、海外拠点を含む製造力の向上につなげます。今後は、技術者、中途入社者、新入社員、海外駐在員等の教育や対話に活用し、生産技術を継承・発展させる仕組みとして定着を図ります。

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生産技術を組織知として継承し、量産力と事業継続力を強化します。